“風險分級管控”與“隱患排查治理”兩個體系建設

發(fā)布時間：2019-02-25

　　“風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設”是集團公司本年度的重點工作之一，集團公司作為榮成市“兩個體系”建設的標桿企業(yè)，認真貫徹落實黨中央、國務院關于建立“兩個體系”的重大決策和部署，積極參加主管部門舉辦的相關的培訓和觀摩會議，并結合公司的實際情況，編制兩個體系的相關制度，并以紅頭文件的形式下發(fā)。

　　項目部及分公司根據集團公司下發(fā)的文件，編制風險分級管控與隱患排查實施方案。針對每個工程進行了風險點分析、風險點排查、建立了風險分級管控制度、安全生產風險點臺賬、風險告知、在施工現場設置重大危險源公示牌、安全風險告知欄等并配有相對應的二維碼，對全體員工進行安全教育使其熟悉安全風險及相應的管控措施，實施風險分級管控。

　　根據實際情況制定隱患排查計劃并編制隱患排查清單，集團公司每個月都要對項目部進行一次排查，項目部每周都要對工地進行一次排查，結合實際情況確立日常隱患排查、綜合性隱患排查、專項隱患排查、季節(jié)性隱患排查、節(jié)假日隱患排查、節(jié)后復工隱患排查、確保人員安全。

　　伴隨著集團公司安全生產風險分級管控體系與生產安全事故隱患排查治理體系的初步建立，集團公司的安全生產工作將邁上新的臺階。                   

上一條：天億熱銷項目之富潤苑

下一條：3月4日集團公司在保集藍郡第三項目部舉辦農民工工資管理現場會，以提高各項目部農民工工資管理水平。